一是明确责任，高位推进。及时向市委、市政府报告直达资金分配下达情况，定期或不定期报送直达资金支出情况，通报执行情况，明确各方责任，高位推动直达资金支出进度。

二是完善机制，强化领导。成立直达机制资金工作领导小组，各科室分工合作，加强直达资金监管和进度督促工作。资金项目组组织开展直达资金项目绩效管理，确保项目有储备、绩效有评价。资金监管组督促整改发现的问题，按月形成专报报领导小组，健全直达资金全链条监管体系。

三是依托系统，密切监控。资金形成支出后及时导入监控系统，实时监控资金支出进度和流向。督促行业主管部门及时导入受益企业和个人信息，确保发放信息完整准确。通过电子台账或纸质台账方式归集整理直达资金指标文件、支付凭据、项目资料、最终收款人信息等资料，并保持与项目主管部门台账信息的一致性，做到账表相符、账账相符、系统台账相符。