驻村日记：用“加减乘除”搬开堵心石

峨山彝族自治县综合行政执法局 刘晓艳  

驻村地点：峨山彝族自治县大龙潭乡绿溪村委会

2025年春耕，我蹲在村里新修的蓄水池边，水声漫过田埂，沾泥的笔记本上，是密密麻麻的走访笔记。那一刻，我忽然懂得，基层工作的答案，藏在丈量土地的脚印里，藏在绿溪村赵书记常念叨的“加减乘除”工作法中。

初到绿溪村担任党总支书记助理时，我曾以为走遍13个自然村、写完三本民情日记，就能读懂这片48平方公里的土地。可当参与提水灌溉建设项目时，才真正尝到基层工作的酸涩与回甘，触摸到土地褶皱里的复杂与温度。

作为全乡最大的行政村，烤烟是绿溪村半数农户的“金叶子”。可每到移栽时节，缺水就成了丰收路上的“拦路虎”。赵书记那句“晓艳，我们村最主要的问题就是缺水”，像块沉甸甸的石头压在所有关心绿溪村发展的人心上。

2025年2月21日，当“绿溪村委会绿溪小组大龙口提水灌溉建设项目”成功入选峨山彝族自治县“民生小实事”时，我们既兴奋又忐忑。专项资金像“久旱逢甘霖”，却仍难解燃眉之急。为了凑齐资金缺口，我们开启了“化缘”之旅。在乡政府与乡贤家中来回奔波，磨破了嘴皮，踏破了门槛，只为拼凑出工程的“最后一块拼图”。

赵书记常说的“加减乘除”工作法，饱含着基层治理智慧：“加”的是对群众需求的敏锐洞察，搭建平台凝聚共识；“减”的是矛盾分歧，用三本明细账算清利益账；“乘”的是群众力量，让村民参与决策；“除”的是形式主义，每个环节都拒绝“花架子”。

“加”法聚心。在绿溪提水项目推进中，我们以“加”洞察农户对优质水源及稳定供水的急切需求。白天我们在大龙口、圆宝山的山洼间测算水位落差，裤脚的泥浆干了又湿；夜晚则在小组公房召开一场场议事会，组建项目推进群，搭建起村民、干部、专家多方交流的平台。那些沾满泥土的鞋印、汽车仪表盘上增长的里程，都成了凝聚民心的注脚，都是对群众期盼的回应。

“减”法破难。村民自筹环节是最难啃的“硬骨头”。有人犹豫，有人观望。面对质疑，村书记召集村“两委”开会，他说：“咱们得做‘减法’，把心掏出来给乡亲们看，更要让大伙看到长远的盼头，算清利益账才能消除疑虑”。于是，我们将资金问题拆解成“投入额度”“分红机制”“风险保障”三本明细账，敲定“以地或钱入股”的方案，有效减少了因利益不明产生的分歧，让村民变成项目“主人”。记得有位大爷反复核算账本后，说：”这账算得透亮，我这养老钱投得踏实。”

“乘”法汇智。建设期间，挑战接踵而至。水池选址涉及土地占用，我们以“乘法”破题，避开农忙时节，在月光下召开村民议事会。邀请村里阿公参与议事，用“前人栽树，后人乘凉”的道理给村民分析利弊，凝聚了大家的共识；选水管时，我们化身“质检员”，钻进邻村灌溉渠观察水流，在建材市场反复比对样品，还把不同口径的水管摆在公房，请农户们“把脉问诊”。

“除”法求实。安装水表前期，我们深入田间地头走访农户，针对“安装水表后水费会大幅上涨”的误解，我们“除”去花架子，动员党员、乡贤率先安装“打样”，通过展示对比数据辟谣。在乡党委、政府支持下，联系专业安装团队保障质量。同时，考虑到大龙口水质问题，为水池进出口及山背后水库出水管增添过滤设施。无论晴雨，我们紧盯152户群众水表认领安装，确保提水项目的每个环节都落到实处，高效推进。

如今，蓄水池主体工程已然落成，我们又开始谋划长效管理。推动成立用水合作社，组织村民共同制定管理章程。正如村书记所说：“基层工作光靠规章制度是不够的，更要算好感情账。”正是这套充满智慧的工作方法，让每个争议都找到了出口。

这些“加减乘除”里的驻村日常，串起我与绿溪村的共同成长。原来，蜕变的密码早已写在每一次俯身倾听的真诚里、藏在每一件平凡琐碎的小事中。干基层没有“巧法子”，就得实打实跑腿，掏心窝子做事。只有把乡亲们的事当自家事，该讲规矩时不含糊，该拉家常时不摆架子，用好“加减乘除”，才能把堵在大伙心里的石头搬开，好日子才能真的攥在手里。