针对村（居）民小组干部待遇偏低、岗位吸引力不足等难题，化念镇深入贯彻落实《峨山县激励村（居）民小组干部担当作为九条措施》，以提升“非大岗位制”统筹类村级岗位兼任率为突破口，通过资源整合、精准匹配、集体反哺三项举措，推动小组干部待遇与干劲“双提升”，基层队伍活力得到有效激发。

整合资源，完善镇村双向对接机制。化念镇深挖15类“非大岗位制”村级岗位资源潜力，强化党委统筹调度，系统摸清岗位底数，逐项整理各站所岗位名额、薪资补贴、聘用周期、任职准入条件、岗位职责、考核管理规范。与此同时，做实人员摸排，全面掌握各村组干部的年龄、学历、身体条件、家庭情况、日常履职成效、兼职意愿等详细情况，建立完善人才台账。

依托前期摸排成果，召集业务部门负责人、村（社区）干部专题研究，有效推进小组干部兼任非大岗位制岗位双向匹配。通过站所公布岗位需求、村社举荐合适人选，以现场磋商、即时反馈的方式，实现资源集中匹配，大幅提升人选推荐上岗成功率。

精准匹配，实行岗位落实“三步工作法”。在摸清岗位供给、人员底数前提下，化念镇指导各村（社区）采取“三步工作法”，推动岗位精准到人。

入户宣讲解政策。落实村（社区）“两委”分片包保责任制，干部下沉入户，细致解读岗位细则与激励政策，主动实现送岗到人。

意愿摸排建台账。逐一沟通掌握小组干部兼职想法与现实难处，摸清个人实际情况，夯实人员选配的数据基础。

统筹调配优定岗。镇级整合各村意向信息，结合岗位需求、自身条件科学分配岗位。综合素质好、精力充裕的年轻干部可兼任两项岗位，拓宽增收路径；责任心强、家庭困难的干部优先安排护林员、水库管理员等管护岗位。

通过以上三步措施，全镇小组干部岗位兼任率得到有效提升，形成人岗适配、意向契合、人尽其才的良好局面。

先行先试，打通集体经济激励新路径。在依托岗位兼任提升小组干部固定薪酬的基础上，化念镇引导各村（社区）深挖集体经济红利，建立集体经济收益回馈小组干部的长效激励模式，以化念社区为试点，研究制定小组干部考核管理办法，出台针对性待遇提升举措。在原待遇基础上，社区为每名小组干部增设每月200元绩效考核奖励，经费全部从村级集体经济收益列支，年终统一考核发放。考核评价实行“党总支考评+群众评议”的双向模式，把工作纪律、工作职责等内容纳入考核指标；社区监委会抓实日常考勤监管，考核结果全程公示，落实奖优罚劣，做到流程规范、结果透明。

现如今，通过推行小组干部岗位兼任机制，村组干部待遇稳步提升，人均月收入普遍达1500元。依托村办公司设岗分红、集体经济绩效奖励，表现突出的村组干部每月最高收入可达4000 元。实打实的增收红利，让基层干事队伍底气更足、干劲更盛，干事创业更有奔头。

从资源整合到精准匹配，从岗位信息“送上门”到集体经济“添保障”，化念镇以“九条措施”为指引，通过务实举措激发小组干部干事创业热情，夯实基层治理根基，为乡村振兴注入更坚实的“末梢动力”。（基层党建办 保紫月）