“猊江社区有一户特殊重点关注家庭，老人常年捡拾废品堆放家里，居住环境较差，存在消防安全隐患……”近日，在双江派出所召开的双江街道社会治理重点工作推进会上，社区民警根据本周走访情况进行了通报。此类研判例会每周如期举行，已成为双江街道各部门信息互通、联动处置的常态化工作机制。如何实现风险隐患“早发现、早预警、早处置”？双江街道的实践路径是：以研判机制为牵引，以“4+4+N”工作体系为支撑，推动基层治理由被动响应向主动预防转变。

每周研判打通信息壁垒形成“一本账”

研判机制是基层治理的“先手棋”。通过常态化落实周研判例会制度，构建多部门联席会商平台，推动信息集约化整合与高效流转，形成“信息汇聚—综合研判—分流交办”的完整工作闭环。会上，社区民警通报矛盾纠纷排查及重点人员动态，司法所汇报安置帮教对象管理情况，卫生院梳理精神障碍患者近期状况，水利部门报告防溺水进展，关工委汇报未成年人保护工作推进情况。各参会单位逐一复盘工作成效、梳理难点问题、研判风险态势，综治中心形成风险隐患清单，并推送至各部门落实处置。通过固定研判、集中会商，各部门信息互通、力量互补，推动治理模式从“分散作战”向“协同共治”转变，确保矛盾隐患在萌芽阶段即被及时发现、及时介入。

力量整合“4+4+N”体系拧成“一股绳”

研判目的在于解决问题，处置力量则是落实的关键。双江街道通过构建“4+4+N”工作体系，推动各方力量高效联动，形成全域覆盖、多元共治的实战化治理格局。明确“4”个核心作战单位——由综治中心、平安法治办、派出所、司法所牵头统筹，分别聚焦整体治理统筹、平安法治建设、风险隐患管控、矛盾纠纷调处等核心职能，扛起基层治理主体责任；联动妇联、关工委、卫生院、水利部门四大重点协同单位，立足行业职能精准发力，专项推进妇女儿童权益保障、未成年人关爱保护、重点精神障碍患者管控、水域防溺水治理等专项工作，补齐细分领域治理短板；激活N股基层社会力量，广泛吸纳网格员、楼栋长、外卖骑手、快递员、退休干部职工等基层群防群治力量，延伸治理触角、打通治理末梢，依托其贴近群众、熟悉民情的优势，开展常态化走访排查、政策宣传、隐患上报、邻里帮扶等工作，构建“核心牵头、部门协同、社会参与”的多元共治格局，实现辖区风险隐患排查无死角、治理无盲区。

闭环管理警网融合下好“一盘棋”

为进一步推动治理关口前移、风险源头管控，双江街道以“警网融合”为核心抓手，深度推进警力下沉、网格赋能，打通基层治理“最后一米”。扎实推进“社区民警进班子”工程，辖区12名社区民警进驻社区“两委”班子，从制度层面固化警力下沉机制，实现警务工作与社区治理深度融合，让治安防控、矛盾调解、风险管控融入基层日常工作。同时，创新推行“纠纷派单”闭环处置机制，依托派出所综合指挥室，对辖区邻里纠纷、家庭矛盾、治安隐患等各类基层问题进行统一研判、分级分类，通过“三乡治防”APP实时推送线索、精准派单至对应社区民辅警及综治中心。其中，民辅警承担前端警情防控与现场处置，快速响应群众诉求；综治中心工作人员聚焦后端源头治理与矛盾调解，常态化深耕社情民意，警社双向联动、同向发力，从根源上压降矛盾风险。                

从每周研判的“面对面”会商，到“4+4+N”体系的“手牵手”联动，再到闭环管理的“硬碰硬”落实，双江街道正走出一条全域联动、多元共治的基层治理新路径，切实筑牢双江平安稳定的坚实屏障。（基层党建办 宣传）