为切实解决基层风险隐患点多、矛盾类型杂、治理链条长等现实问题，小街街道树立系统思维，充分发挥综治中心阵地作用，依托“周分析、月调度、季总结”工作机制，统筹线索归集、部门联动、复盘优化全链条，做到风险一体排查、矛盾协同处置、工作迭代优化，持续夯实平安建设根基，提升基层治理实效。

做实“周分析”

抓早抓小筑牢风险预警“前哨站”

立足“周分析”高频研判优势，坚持关口前移、防患未然，打通多渠道信息来源，实现风险隐患第一时间归集识别。每周系统梳理“云综治”平台、“嶍心速办”服务平台、12345政务热线、信访平台各类诉求工单，同步汇总村（社区）网格员、综治专员一线上报的矛盾纠纷、治安动态、群众诉求等鲜活信息，对辖区社会治安态势、潜在风险、工作短板开展综合分析研判，推动治理模式从“事后被动处置”向“事前主动预防”转变。

针对研判筛查出来的重大风险、重点人员、重点区域，灵活组建3—5人工作专班开展入户实地核查，全面摸清实情底数，分类制定差异化稳控化解方案，落实一人一档、清单化管理，由街道领导班子成员包保盯办，把矛盾风险化解在萌芽、处置在初始阶段，从源头上防范“民转刑”案件发生。

抓好“月调度”

联动聚力打通协同治理“连接线”

发挥“月调度”统筹协调优势，着力破解基层治理中部门各自为战、信息壁垒等突出问题。根据辖区治安形势、矛盾纠纷处置实际需要，定期召集综治、公安、司法、信访、卫健、农业、市场监管等职能部门开展集中调度，推动各条线信息共享、数据互通，破除部门“信息孤岛”。

通过集中会商研判，厘清复杂问题症结，明确部门职责边界，落实任务分工，实现风险问题共治、各项工作联动，大幅提升复杂疑难矛盾、跨领域纠纷的多元化解质效。2026年以来，通过月调度统筹推进，全街道共排查各类矛盾纠纷64件，成功化解58件，化解率91%；受理信访件11件，已全部办结；接收12345政务热线160件，办结151件。

做深“季总结”

复盘提效拧紧闭环落实“责任链”

坚持系统复盘，做到 “处置一件、总结一批、规范一片”。每季度对平安建设、风险防控、矛盾化解工作开展全面复盘检视，客观评估成效，查找系统性短板弱项，统筹谋划下一阶段工作举措，增强工作前瞻性、针对性。严格执行“排查—登记—研判—包保—处置—销号”管理流程，紧紧围绕基层矛盾排查化解、12类重点人群服务管控等重点工作，深化“点对点”剖析问题、“面对面”会商研判任务，对各类风险隐患实行动态更新、动态管控，确保每一项研判出来的问题都有人抓、有人管、有结果、有反馈，杜绝研判“纸上落实”，推动各项工作落地落细。

    小街街道依托“周分析、月调度、季总结”制度，形成“管控+服务”一体化工作模式，有力推动网格化治理从有形覆盖转向实战运行，持续提升基层治理精细化、信息化水平。通过精准化解矛盾纠纷、做实治安防控，不断提升辖区群众安全感、幸福感和满意度，为街道经济社会高质量发展营造安全稳定和谐的社会环境。

75eb70aa-4f83-428f-b3b6-845af6c32ad4.png

bc3d21bd-689a-49af-a31c-627b2bb784ed.png